案例 02 / 美妝通路採購簡報 / 2026
SILT LAB
- 受眾
- 專業美妝通路採購與區域經銷商
- 格式
- HTML → PDF 簡報系統
- 規模
- 13 頁
- 系統方向
- Sediment Ledger／沉積帳本
只有當貨架敘事與證據缺口同樣清楚，四項核心產品才值得推進。
01 / 品類訊號
用市場背景界定採購問題，而不是宣稱已有成果。
開場證據先建立商業情境，再把這些背景與虛構品牌清楚分開。頁面提供採購檢視提案的理由，但不把公開品類成長寫成 SILT LAB 的表現。
- 公開美妝背景與 Auren 的解讀分開標示。
- 不宣稱零售合作、銷售紀錄或產品成效。
- 主要受眾維持專業美妝採購與區域經銷商。
02 / 產品組合與價格
把觸感品牌故事轉成可以比較的商品架構。
中段敘事為每項產品分配清楚角色，呈現四項核心產品如何形成可銷售情境，並讓示意採購毛利的假設容易閱讀。
- 所有 SKU、容量、售價、成本與毛利皆為虛構示意資料。
- 表格與價格梯度保留為原生簡報內容。
- 系統優先呈現可理解的產品架構，不做裝飾性商品牆。
03 / 驗證門檻與結論
結論指向樣品審查，不虛構全國性預測。
在提出最終建議前，先保留所有上市準備需求。結尾問題是：當主張、標示、供應與測試條件都能被支持後，四項核心產品是否值得進入樣品審查？
- 24 店、90 天測試皆為示意。
- 準備欄位是驗證門檻，不代表已取得認證。
- 不呈現銷售速度、回購、轉換或上市成果。
資訊來源與聲明範圍。
- 01Circana 公開報告只提供品類背景，不驗證 SILT LAB 或其商業潛力。
- 02RangeMe 指引只用於採購欄位與毛利架構；SILT LAB 數值皆為虛構示意資料。
- 03FDA 資料只用於標示與 MoCRA 準備問題；不宣稱已符合、註冊或核准。
- 04未使用客戶機密、零售合作、認證、銷售成果或見證。