案例 01 / 種子輪投資簡報
EMBER GRID
種子輪投資簡報
需要釐清的決策
家庭能源資料能否成為即時且可重複使用的決策層？
誰必須做出決策
種子期氣候科技與消費科技投資人
系統整合了什麼
市場證據、產品邏輯、系統架構、試點設計，以及條件明確的種子輪募資需求。
實際製作內容
HTML → PDF 簡報系統 / 14 頁
Auren Studio / 簡報作品集 / 2026
以決策為核心打造的作品。
案例 02 / 美妝通路採購簡報
SILT LAB
美妝通路採購簡報
需要釐清的決策
當貨架敘事與證據缺口都被清楚呈現後，四項核心產品是否值得進入樣品審查？
誰必須做出決策
專業美妝通路採購與區域經銷商
系統整合了什麼
品類訊號、產品組合、價格架構、通路邏輯、上市驗證門檻與測試設計。
實際製作內容
HTML → PDF 簡報系統 / 13 頁
案例 03 / 企業 KPI 與董事會簡報
NORTHLINE
企業 KPI 與董事會簡報
需要釐清的決策
哪些差異仍可追回、哪些風險需要授權，以及下一個證據何時必須交付？
誰必須做出決策
董事會成員與營運管理團隊
系統整合了什麼
管理摘要、績效儀表板、差異分析、情境區間、風險清單與 90 天行動計畫。
實際製作內容
HTML → PDF 簡報系統 / 12 頁
案例 04 / 雙語跨境企業簡介
RIVET/FORM
雙語跨境企業簡介
需要釐清的決策
能力邊界是否足夠清楚，能讓討論從規格確認推進到樣品審查？
誰必須做出決策
海外採購、工程與經銷團隊
系統整合了什麼
產品架構、能力矩陣、驗證狀態、產能、出口範圍與報價流程。
實際製作內容
HTML → PDF 簡報系統 / 13 頁
案例 05 / 原生 PowerPoint 範本系統
Signal Workshop
原生 PowerPoint 範本系統
需要釐清的決策
非設計人員能否快速製作，同時不讓視覺系統逐漸失控？
誰必須做出決策
需要持續製作決策文件的商務團隊
系統整合了什麼
兩套母片、15 種版型、PowerPoint 原生圖表與表格、使用規範與完整交付指南。
實際製作內容
可編輯 PPTX + POTX / 15 種版型